プランAの経済分析
Romeo Dean、Thomas Larsen
今後15年以内のいずれかの時点で、AIは肉体労働と知的労働を含む人間の労働をすべて自動化できるようになると予測する。AIが大惨事を引き起こさない限り、これは経済に途方もない影響を与え、生産を歴史上例のない速度で爆発的に拡大させると考えている。この見方は主に、AIの将来についての単純な論証に基づく。一方、検討を進めるうえでは詳細な経済モデルも有用だった。本稿は次の節で構成する。
AIによる爆発的な成長に関する私たちの見解の背後にある中心的な議論 (リンク)
私たちが主流派経済学者に同意しない理由 (リンク)
コアダイナミクスを示すシンプルな2要素エクスプローラー (リンク)
プランAの文脈における完全な経済モデルからの成果の概要 (リンク)
私たちと多くの経済学者の根本的な相違は、AI能力への見通しにある。私たちは、中央値で約6年後にはAIが経済的に意味のある仕事をすべて自動化できると考える。一方、多くの経済学者はAIも通常の技術と似た振る舞いをすると見ており、AGIの実現時期についてはすでにAGIタイムラインについては他の場所で多くの議論が行われているこの投稿ではその理由を中心に説明する。経済的に関連するすべてのタスクを自動化できるAIが条件、前例のない爆発的な経済成長が期待されている。
爆発的な成長のための主な議論
現在の経済規模は人間の労働投入と密接に結びついているため、人口が大幅に増えれば、総生産もほぼ比例して増える。AIが人間の労働を完全に代替できるようになれば、AIの数を増やせば人間の人口が増えるのと同じ効果が得られるだろう。少なくとも、本質的に人間に関係するタスクを除外する場合は、これらのタスクが経済的に関連するタスクの大部分を占めるとは考えられない。たとえば、「人間のベビーシッター」のように、AIが代替できない人間の好みに基づくタスクは、AIとロボットのみの経済が閉ループで成長することを妨げるものではない(制限されるのは次のとおりである)。強く噛まないことが予想されるボトルネック).
実際にはAIの個体数だけでなく質的能力も高まり、人間には生み出せなかった成果が可能になるため、この推計は影響を過小評価している。AIは人間労働を代替できるようになってから間もなく、質的にも超人的になるからである。ただし、知能向上は個体数の増加より定量化しにくい。そこで、質的な改善をいったん無視し、人口の増加だけに基づく下限を求める。
では、完全自動化が実現した時点で、AIとロボットの「人口」はどれほどの速さで増えるのか。肉体労働と知的労働では成長率を左右する仕組みが大きく異なるため、両者を分けて分析する必要がある。
認知労働: 倍増時間は約50日。AIが供給する知的労働の総量は、推論に使える計算資源の総量とAIの計算効率で決まる。基準となる見積もりを置く最も単純な方法は、それぞれの過去の伸び率を見ることである。
AI推論の合計計算量: 3.3x/年、倍増時間は7か月。 Epoch推定世界の計算資源総量は7 monthsごとに倍増してきた。今後は、この伸びが鈍化する理由もある(すでに2%-3% of 米国のGDP投資ため、さらに数回倍増させるのは難しい)が、一方で完全自動化の時点では伸びが加速する理由もある(将来のAIがチップR&Dを自動化し、ロボットがAIチップのサプライチェーンを自動化するなど)。
達成された機能の計算効率: 30x/年、2.5か月の 倍加の時間。 Epoch推定一定水準のAI能力を得る価格は平均40x/yrで低下してきた(2.2 monthsごとに半減するのと同じである)。ここで、ハードウェアの価格パフォーマンスは1.4x/yrで改善し、利益率は横ばいなので、計算効率は30x/yearで改善する傾向となる。AI推論費用が半減すれば、実行できるAIが二倍になるため、AI人口の倍加と少なくとも同じ経済効果を持つ。
両者を合わせると、能力水準を一定にした場合、現在のAIの「人口」は100x/year、すなわち55 dayで倍増する速さで増え得る。
肉体労働: 倍増にかかる時間は数日から1年である。肉体労働については、世界のロボット台数から直接考えられる。現時点では、Epochが見つけたロボットの大半を車輪型ロボット、ドローン、ロボットアームが占めており、その台数はそれほど速く増えていない。

現時点では、これらのロボットは、原材料の採掘、輸送、サプライチェーンの全工程を含むロボット製造のすべてのタスクをこなせない。しかし、この能力水準へ達すれば、ロボット数が指数関数的に増える明確な理由があり、以下で扱う原材料のボトルネックを除けば、新しいロボットの生産速度は既存のロボット数におおむね比例する。では、どれほどの速さで指数関数的に増えるのか。以下でその根拠を示し、倍加時間に関する文献も概観する。付録A。
なぜロボットは他の製品のように停滞しないのだろうか?現在、ロボットの台数とAIの計算資源は、いずれも1年未満で倍増している。ただし、この事実だけでは強い根拠にはならない。新製品の多くも初期には同様の速さで伸びるが、対象市場が飽和すれば頭打ちになる一方、AIとロボットは自らのサプライチェーンの全工程を担えるようになると、急成長を通常止める次の2つの制約が当てはまらなくなると考える。
需要の上限はない。ロボットとAIは消費財ではなく、生産に用いる資産である。ロボットを1台追加することで、製造費用を上回る価値が生まれる限り、ロボットが人口を上回った後でも、さらに生産を続ける誘因が残る。
供給に人的ボトルネックがない。今日の生産量の増加は、人間の労働力 (工場労働者、鉱山労働者、トラック運転手、エンジニア)から部分的に借りられている。完全自動化では、ロボット経済は人間が何かを買ったり、何かを作ったり、工場に材料を届けたりする必要がないため、人間の人口の規模がロボット経済の規模の制約にはならなくなる。
最終的に拘束される上限は、太陽電池パネルの表面積、採掘する地殻内の鉱物などの物理的資源である。しかし、私たちの推定によると、これらのボトルネックは何桁も成長した後の非常に遅い段階で発生する (以下のボトルネックセクション).
そうすると、その間の成長率の問題が残る。当然の懸念としては、今日の倍増率は人間の助けによって膨らんでいるので、ロボット経済が本質的にすべてを自分たちで行わなければならなくなると成長が鈍化するのではないかということである。私たちは、これによって最終的な利益が変わるとは考えておらず、ここで検討するのは現在のテクノロジーで完全に自動化された経済が達成できるかどうかの分析であり、それ以上の改善はない。バインダーのフォン・ノイマン成長率の計算米国の産業連関表、資本ストック、減価償却データを用いた分析でも、保守的に見て年1回ほどの倍増という結果になる。直観を得るための目安として、現代の自動車工場は年間におよそ次の量を生産する。毎年自動車の自重また、1年という値は長期的な速度を過小評価している可能性が高い。超人的AIによる研究開発がロボット設計を改善し続け、生物学的にもウサギは6週間で個体数を倍加でき、細菌なら数時間で増えるため、倍加時間を数日から1年と見積もり、時間とともに短い側の値が現実味を増すと考える。
全体として、私たちの主張は次のように要約できる。
AIとロボットは、経済的に関連するすべてのタスクを完全に自動化できるようになる。
したがって、AI・ロボット経済は、より効率的なAI、より多くのロボット、より多くのGPUなどを自ら生産し、自律的に自己複製できる。
複製速度は速く、現在の技術でも人間の助けなしに年1回ほど倍増し、AI R&Dによってロボット設計が改善すれば、その速度はさらに上がる。
したがってAI・ロボット経済は、物理資源の制約が効き始めるまで急速な指数成長を続け、倍増期間は遅い場合で1年、十分ありうる範囲で数か月から数日となる(本稿の推計では、物理資源の制約が効くのはずっと先である)。
将来の実際の成長率がこのベースラインを大幅に下回ったとしても、実効的なAI労働者数は人口を急速に上回る可能性が高い。AI労働者数が人口を上回った後、その数が保守的に見ても毎年2xに増えるなら、それだけで~100%/yrの成長に相当する一方、現在の成長年あたり約3%である。
私たちが主流派経済学者に同意しない理由
主流派経済学者のほとんどは、AIによる爆発的な経済成長には懐疑的だ。 「AIの急速な進歩シナリオ」を条件としても、経済学者は予測した2030年から2050年までのGDP成長率は平均3.5%/年である。
私たちと主流派経済学者との根本的な相違は、AIがどこまで高い能力を得るかという見通しにある。強力な規制がなければ、AIが経済上のタスクを遂行する能力は、下図の赤い曲線のように推移すると考える。この曲線は、AIがあらゆるタスクで人間を上回り、2031年ごろに100%の自動化に達するという、著者らの予測の中央値に近い見通しを反映する(最高水準の専門家を上回る段階)。これに対し、経済学者は今後数十年の自動化をずっと低く見積もる傾向がある。
プランAでは、(国際的に調整された)強力な規制はこれを遅らせるのに十分であるが、規制は重要なAI監視の仕事を維持するだけであるため、依然として2030年代後半には最大99%の自動化につながる(そこでは人間は依然としてAIによって大幅に向上している)。私たちは、AIの能力が非常に高いため、より低い自動化レベル(たとえば、より多くの人間の仕事を維持したいため)は非常に競争力を失い(したがって、すぐに競争に駆逐される)、人間と人間の相互作用の好みは、(1)より多くの余暇によって補われ、(2)多くの労働力を呼び込むために国民の配当と比較して人間の賃金を十分に高めるには不十分であると考えている。
Acemoglu (2024): AIによって自動化されたタスクが少なすぎる
Acemoglu (2024) (またここで批判されたLeopold Aschenbrennerの分析は、今後10年間にAIで費用対効果よく自動化できる仕事を約5%と仮定する。Acemogluの総合推計では、AIによる今後10年間のGDP押上げは0.9%、年率では約0.08%である。現在のAI投資額とAI収益を踏まえると、2024年時点のAcemogluの見解はすでに反証されつつあると考える。
AIへの投資は、2025年上半期だけでGDP成長に約1%貢献した (JPモルガン、EY一方、Acemogluは10年間で.9%の成長を予測した。
AIの収益規模でさえ、過去6か月間で、Anthropicの収益実行率だけでも、380億ドル増加90億ドルから470億ドルへ。これは、Acemoglu氏が予測したAI業界全体の年間成長率~300億ドル (米国GDPの0.08%)をおそらく上回ると考えられる。注: AnthropicのGDPへの貢献を解明するのは困難であるが、従業員報酬 + 営業余剰 + 減価償却費を考慮する必要があり、これは今年300億ドルを超える見通しであると考えられる。
Acemogluの予測が成り立つ唯一の方法は、(1) AIの収益と投資の伸びが本質的に止まるか、(2) AIの投資と収益が反事実でない場合 (いずれにしても支出と収益は他の場所で発生したはずである)の場合である。どちらも可能性は低いように思える。
Jones & Tonetti (2026): 研究開発のAI自動化が遅い
Jones&トネッティ (2026)、過去の自動化と将来のAI: 弱いリンクが爆発的な成長をどのように抑制するか資本と労働力を組み合わせたエレガントな成長モデルを特徴としている。彼らは、資本が最終的にすべてのタスクを自動化する可能性があることを認めているが、彼らの主張は、タスクは強力な補完物であるため(代替の弾力性を前提としている)である。)、機械がまだ実行できない一連のタスクが縮小すると、コストシェアが上昇する「弱いリンク」になる (ボーモル病)ことで、成長を強く制約する。このモデルとの最大の相違は、R&D自動化のフィードバックループについて、次のような極めて保守的な前提を置いている点にある。
固定的な研究開発投資と研究の生産性。Jonesモデルでは、研究開発は資本生産性を伴う「アイデアの蓄積」を通じて行われる。固定された「資本のアイデア弾力性」で変化する、固定された「研究生産性」、固定シェア出力の研究開発に投資されている(収益は減少する)アイデアを見つけるのが難しくなる).
AIは研究開発の労働 (特にAI研究開発自体)を自動化できるため、この定式化は系統的にAIが研究開発に与える影響を過小評価していると考えるため、アイデアと生産性の向上は、このAIの向上を説明する総研究開発努力の何らかの概念を追跡するはずである。私たちは、AI分野には研究開発自動化の独自のフィードバックループがあり、研究生産性の向上と研究開発への再投資の増加につながり、最終的にはAI資本の資本生産性の大幅な向上につながると考えている。
AI資本に対する独自の扱いはない。Jonesモデルでは、AIに対する独自の扱いはない。 AIは通常の資本として導入され、古典的な投資から減価償却を差し引くルールに従って蓄積される。固定投資シェアありと減価償却率AIは独立した要素としてモデル化すべきであり、task productivityと投資魅力は時間とともに高まり、投資やR&Dへの反応も他の資本と異なる(例えばalgorithmic progressはMoore's lawの1.35x/yrでなく10x/yearの桁になりうる)。つまり、AIのidea elasticity、research productivity、AI R&Dへの投資比率はいずれも他の資本とは大きく異なり、通常のcapital factorへ一括するとAIの効果を大幅に過小評価する。
Jones&トネッティモデル解説
出力は、一連のタスクにわたるCES集計である。置換の弾力性あり:
どこでとタスクに割り当てられた資本と労働力はどれであるかタスク内では、この2つは完全な代替品である (どちらか安価な方が担い、詳しくは以下で説明する)。資本の仕事生産性そして労働は次のように与えられる。
経済のアイデアのストック(技術レベル)であり、 はアイデアの弾力性、アイデアが蓄積されるにつれて各要素の生産性がどれだけ速く上昇するかを制御する。なぜなら、資本は労働よりもアイデアからより速く向上するからである。 「どこでもムーアの法則」キャリブレーションでと。機能課題における資本の比較優位性、減少中(タスクは順序付けられているため、資本は低いときに比較的最適である),とは過去のオートメーションに適合する形状パラメータであり、床長期的な終了状態を制御する。自動化は基本的に最後まで実行されるが、一連のタスクが永久に自動化されないままになる (以下で解決する)。
自動化。次のように置くは資本のレンタル率であり、労働賃金。タスクは、資本が生産性調整単位あたりの労働力よりも安い場合、つまり、次の場合に自動化される。なぜなら交差点が1つあるため、自動化率は減少しているこのクロスオーバーポイントを見つけることで解決できる:
自動化を進める方法は二つあり、(1)研究開発によってアイデアのストックを増やす方法と、そして成長するよりも速い、以来、または(2)時間の経過とともに(資本蓄積を通じてより豊かになることによって)資本が賃金と比較して安くなる。
コストの最小化により、各タスクがより安価な要素に割り当てられるため、資本がタスクを実行するそして労働はする。出力を通常の2要素CESに折りたたむことができる (各タスクは1つの要素だけで実行されるため、必要なのは合計だけであるため)とそれぞれが実行するタスク全体の生産性の合計によって重み付けされる。と):
資本が蓄積し、労働力が増大する
投資シェアあり、減価償却率、人口増加率。
モデルの研究開発。新しいアイデアは固定シェアから生まれる投資される産出量の次の式で求められる。
どこでアイデアストックの変化であるは研究生産性定数であり、研究開発に費やされる生産高の割合であり、は研究投入に対する新規アイデア創出の弾力性であり、()は既存のアイデアストックに対する収穫の強さを表し、すなわち、アイデアを見つけるのが難しくなる。
デフォルトあり、成長率は次のとおりである。
そして資本生産性の伸び率は次のように与えられる。
したがって、研究開発は一定の生産性でモデル化されている固定シェアから出力の。論文は結合期間を設定するアイデアの成長に合わせて2020年に。
100%自動化。このモデルは、次の場合に有限時間内で100%の自動化を実現する。労働力は完全に奪われ、その所得分配率はゼロに低下する。出力は単一要素形式に折りたたまれる(資本は線形)その生産性アイデアの蓄積とともに上昇し続ける。
成長が爆発的に増加するのはいつであるか?長期的な行動を特定するには、出力とアイデアの両方が一定の割合で成長している定常状態を探すことができる。これには、有限の解がある (ループR&Dフィードバックが安定した成長に落ち着く)か、解がない (爆発する)かのどちらかである。次の2つの側面がある。
アイデア面。アイデアの継続的な成長が必要であると相殺する力、そのため、アイデアは出力のほんの一部で成長する (アイデアを見つけるのが難しくなるため、その数はわずかである)。):
出力側。生産量は、その2つの有効投入量の所得分配加重の成長率の加重平均に従って増加し、各投入量の増加はその生産性 (アイデアによる上昇、と)とその数量 (資本用)固定貯蓄率と減価償却率があるため、労働にとってはそれが正当である):
アイデア側を置き換えると、そしてそれを集める項を整理すると:
したがって、人口の増加とは別に、モデルの生産量の増加は次のような要因によって起こる。これは研究開発ループの貢献を表している。生産量増加の各単位は、次のようにスケールされてフィードバックされる。タイムステップを合計すると、幾何級数が得られる。
もし各ラウンドは縮小し、人口増加に比例した有限の割合で成長が落ち着く。
もしそうではなく、定常レートが存在しないため、出力は有限時間内に無限大に達する。これは双曲線成長出力あり(今日は1に正規化)従う、と今日の成長率。それで成長率はレベルに応じて自身も上昇する。今日から分離と統合、出力を解くと。負の指数の場合、内側に行くほど(これは次の時点で発生する) )出力進む。したがって、無限に向かう出力は次の時点で発生する。のためにこれは単純に現在の約3%の成長は、今から約33年後になる。
Jones & Tonettiの「どこでもムーアの法則」キャリブレーションは、(これが何を意味するかについては、上の囲みを参照)2060年頃に生産量が無限に達すると考えられている。私たちの主な意見の相違は、この調整ではなく、研究開発の自動化の欠如と、AI資本の独自の扱いの欠如である(たとえば、AI研究開発と通常の資本では研究開発への収益が異なるなど)。
そのAI Futures Modelは、AIと人間の研究努力を組み合わせてAI研究開発に反映させる、より緊密な研究開発自動化ループを特徴としている (利益は依然として減少している)。 AIをより合理的に考慮した方法で将来の成長をモデル化する成長モデルには、AIが改善し、入力 (人間の労働力、計算処理など)の増加に応答する速度に合わせて調整されたモデリングによる、ある種のAIの同様の扱いが必要であると考えている。
AI Futures Modelを開く ↗Jones & Tonettiモデルに、(A) AI固有の生産要素を設ける、(B)研究開発ループをより動的にして、AIが研究開発を直接加速する効果を組み込む、といった拡張は有望な今後の課題である。このシナリオのモデル化では、代わりにAI Futures Modelを用い、今回追加したのは、AI Futures Modelの実行結果と整合するAI自動化の軌道を外生入力として扱う、経済分析用のエクスプローラーであるAI 2040のデフォルトとプランAに基づくAI 2040。を参照すること。シンプルなエクスプローラーとフルモデル以下。
ボトルネックとその他の議論
上記の2論文以外にも、ボトルネックや過去の技術革新の経験を根拠に、経済成長は爆発的にはならないとするより一般的な議論がある。しかし、そうしたボトルネックの多くは制約として弱いか、巨大な経済的誘因によって迂回されるか、実際に制約となるのがずっと先だと考えており、AIを過去の技術と同じように類比すること自体が適切ではないと見ている。
異議:これまでのテクノロジーは爆発的な成長につながっておらず、AIも同様である。
私たちは、以前のテクノロジーが爆発的な成長をもたらしていないことに同意する(少なくとも、AIに期待される急速な爆発的な成長、長期的な経済成長は実際には指数関数よりべき乗則の方がよく適合する).

本質的な違いは、過去の技術が限定された領域だけを自動化したのに対し、AIは人間に固有でないあらゆるタスクで人間を上回りうる点にある(洗濯機が衣類の洗浄を、インターネットが多くの通信手段を自動化したのとは異なる)。AIも過去の技術と同じく、データセンターの保守、ロボット製造、AI研究など、今は存在しない新たなタスクを生み出すが、過去の技術と非対称なのは、AIが認知面で人間を上回り、さらにロボットのR&Dと生産を通じて身体面でも上回るため、それらの新たなタスクさえ自動化できる点である。人間がデータセンターを保守し、ロボットを製造し、AI研究を担うのは、AIとロボットがそれらをより上手く行えるようになるまでにすぎず、両者が十分な数に達した後は、強力で実効的な規制がない限り、人間はそれらの仕事からも外れていく(詳細は後述)。最後に人間に残るのは、人間が行うこと自体に価値があるタスクであり、それは現在とは根本的に異なる経済をもたらすと考える。
異議:成長を妨げる規制上のボトルネックが存在するだろう。
規制によってAI主導の爆発的成長を大幅に遅らせることは可能だと考えており、実際、プランAの経済は、規制がない場合よりはるかにゆっくり成長する。 ただし、この規模の減速を実現するには、AI主導の爆発的成長を抑えることへ各国が明示的に合意し、国際的に協調する必要がある。
これには2つの理由がある。
国際競争:もし世界のどの国でも、自国のロボットが急激に成長し、すぐに世界の残りの国の産業能力を合わせたものを超えてしまうという決断を下せるとしたら、そうする大きなインセンティブが生まれるだろうし、調整のないこの大きなハンディキャップをすべての国が受け入れるとは信じがたい。
内部再投資スパイラル: AI企業に対する規制が、彼らが社内の研究開発で行っていることに先制的に食い込む可能性は低いと思われる。したがって、企業が自己複製可能なAIとロボットの基盤に到達すれば、AI企業はサプライチェーンを垂直統合し、急速に政府と競争できるようになるかもしれない(例えば、沖合の砂漠で数十億台のロボットを迅速に構築するなど)。さらに、一部のセクターが高度に規制されているとしても、現在、高度に規制されているセクターは爆発的な成長を促進するものではない。たとえば、研究開発は一般に高度に規制されておらず、爆発的な成長を妨げているところはどこであっても、官僚主義をやめようとする大きなインセンティブが存在する(AIでは、回避された規制の例がすでに見られていることに注意すること。著作権法違反とxAIデータセンター構築).
私たちが十分だと考える規制には、(a)広範囲の人間の仕事を代替できる、または人間の仕事に応えられないAIやロボットにつながる研究開発の種類を制限するための明示的な国際協力、(b)キャップアンドトレード制度などを通じて、ロボットの爆発的な増加と世界の計算資源量を制限することが含まれる。
異議: AIが利用可能になってから実際に導入されるまでには長い時間がかかるため、爆発的な成長は起こりない。
これまでのところ、AIは、現在の能力水準であっても、前例のない速さで普及した。 AIが超人的であり、数十億ドル、数兆ドルがかかっている場合、企業はすぐにAIを導入することが期待される。多くの企業が大幅に遅れているとしても、AIを導入する必要があるのは一部の企業だけである。そうする企業は爆発的に成長し、すぐに業界の大部分を占めるようになるだろう。超人的なAIを早急に導入するという市場からの強い圧力がかかると思われるが、これは前例のない急速な成長を引き起こすのに十分であると私たちは考えている。
異議:新しい物理インフラの構築には時間がかかるため、爆発的な成長は起こりない。
インフラストラクチャのボトルネックは、より多くのインフラストラクチャを構築することで解決できるし、解決されるだろう。これを迅速に実現するには(おそらくAIやロボットの部分的な支援も必要であるが)、AIまたはロボットの人口が(完全自動化の時点、または完全自動化に近づいている)制限されている時点で、大きな経済的圧力がかかるだろう。ロボットが関連する物理的タスクを実行できるようになると、インフラストラクチャの建設速度は再びロボットの数にほぼ比例するようになる。
もちろん、連続的な時間のボトルネック(1 か月に 9人の女性が赤ちゃんを作ることはできない)があり、同様に、任意の数のロボットを使ってロボット工場の建設にかかる時間を際限なく短縮することはできないが、、既存のものと非常によく似たテクノロジー (鉱山を伴う工場の生産ライン) については、連続した建設時間が短い倍増時間を妨げるとは考えない。参照すること付録A私たちの見積もりのために。
異議:ロボットや半導体の爆発は、希少物質がボトルネックになるだろう。
地球上の物理資源を使い果たす段階にはまだほど遠い。資源制約はいずれ地球上の成長を遅らせるが、それはロボットが地殻の相当部分を採掘した後である。 確認埋蔵量だけでも、鉱物によって現在の採掘ペースで30年から100年以上、鉱物によっては数百年分あり、ロボットによる採掘を使えば、地殻の1%程度には比較的容易に到達できる可能性がある。地球上の物質がボトルネックになったら、ロボットは宇宙に進出する可能性がある。もちろん、「材料が見つけにくくなる」につれて成長率は遅くなるが、それでも非常に速い可能性がある。
シンプルなエクスプローラー
私たちは、2つの生産要素を備えた単純な玩具モデルを提案する。人間とAI。タスクの連続体は、弾性 σ を持つ定弾性置換 (CES)集合体で結合される。タスクの割合が増加している。自動化可能: AIとロボットはそれらのタスクしか実行できないが、人間はあらゆるタスクを実行でき、タスク内では人間と機械は完全に代替可能である。
以下の完全なモデルには、資本、複数のセクター、価格、土地、エネルギー、内生投資が追加されているが、定性的なストーリーはこのおもちゃが可視化するものと同じである。
完全な経済モデル
エクスプローラーの完全版は詳細な機能を備えている。経済成長モデルこれは、プランAのようなAIシナリオで経済をモデル化するために構築された。このモデルについては、主に2つの免責事項がある。
このモデルは、世界について私たちが承認していないいくつかの仮定を立てており、おそらくバグが含まれており、非常に高い不確実性を持っている(つまり、出力が正確であると信じていない)。そうは言っても、これらのシナリオではこれが比較的合理的に動作すると考えており、諜報活動と産業爆発の経済効果に対する既存のモデルとしては最良のものであると考えている。
モデルの第1プリセットはプランA、すなわち政府がAIを実効的に規制して進展を大幅に遅らせるシナリオを前提とする。第2プリセットは、規制介入がない場合に現実に起きると予想する成長へ近い。Default Worldの入力では、2033年中に実質生産が約5000xへ増え、持続的な倍加時間は約1か月となる。
AI 2040プランAシナリオ
プランAのシナリオでは、効果的な規制により3つの方法で成長が制限される。
これにより研究開発(特にアルゴリズム研究)が減速し、経済的に関連するすべての作業を完全に代替できるAIが登場するのは2031年ではなく2035年頃になる。
人間の監視と監査を必要とする規制介入により、AIとロボットが完全に自立する (タスクの100%を自動化する)のを阻止する。
キャップアンドトレード制度では、ロボットとAIハードウェアの総数が、ほとんどの期間で制御された倍増期間である約6か月に制限される。
プランAの前提条件
プランAのタスク自動化部分。私たちは、労働を認知労働と肉体労働に分割し、まず認知労働が自動化されることを示した。これは、認知労働は完全にクラウド上で実行されるAIで実現できるためであり、一方、肉体労働の自動化にはロボットの大規模な増産が必要であり、プランAのシナリオでは、2035年頃に99%の自動化が達成され、規制が成功したおかげで人間が監視の役割を維持し、経済生産のごく一部を維持する (絶対額ではまだ大きい)。
プランAにおけるAIとロボットの個体数。 2029年までは制約のない予測を示す。 その後はプランAの規制を反映し、研究開発を制限するとともに、2032年以降の生産量を約6か月の倍加時間へ抑える(AIハードウェア生産は2035年以降、~3yの倍加時間まで減速する)。
プランAの経済的成果
全体として、私たちの経済モデルに部分的に基づいて、プランAの主な経済効果には以下が含まれると予想される。
2032年から2037年までの実質生産高は年平均約90%増加する。大まかに言えば、この期間のAIとロボットは経済活動の大半を担う能力を持ち、約6か月ごとの倍加を認められる。ただし経済全体が6か月ごとに倍加するわけではなく、資本と人間労働を部分的なボトルネックとするモデル上の仮定により、生産の平均成長率は年約90%となる。
経済生産のほとんどはAIとロボットによって推進されるようになる。AIやロボットがより多くのタスクを実行できるようになり、その数も増えるにつれて、経済における所得シェアはAIやロボットに大きくシフトしている。
AIとロボットの許可による巨額の収益は、「市民の配当」を通じて再分配される。第一近似では、AIハードウェアとロボットのcap-and-trade許可が、経済規模を平均して毎年倍加させる際の中心的なボトルネックとなる。単純に考えれば、競争市場で適切に価格が付く許可の総価値は現在の経済規模に近くなるはずで、それだけのGDPを翌年に追加するからである。AI・ロボット企業が価値を比較的近視眼的に捉え、主に1年間の期待生産量で意思決定するなら合理的であり、急速な進歩で数年前の技術さえ陳腐化しうるこの成長水準では、実際にそうなる可能性がある。私たちのコストモデリング実際の製造コストがGDPに占める割合は小さく、許可コストが大半を占めることを示唆している。したがって、経済が毎年 倍加近くになると、許可収入は年間GDPにほぼ等しくなるだろうと考えている。
プランAでは、米国の許可収入シェアのほとんど(2035年で75%)が国民の配当として米国国民に再分配され、その結果、2035年には1人当たり年間約100万ドル、2040年には年間約1,000万ドルとなる。
賃金と株式からの資本収入は依然として不平等だが、市民の配当が平等に分配されることで全体的な所得平等は大幅に改善され、最も貧しいアメリカ人の収入は大幅に増加するだろう。
1人当たりの収入(2025ドル)。
経済の相対価格は大きく変化し、一般的な財・サービスは安くなる一方、土地、地位財、人間の労働がボトルネックとなる財・サービスは高くなる。プランAでは、AIとロボットが供給する知的労働と身体労働のどちらも飛躍的に豊富になる。具体的には、知的労働の供給量は2033年までに100xとなり、身体労働も2039年までに同じ水準まで増える。そのため、AIやロボットが担える財・サービス——すなわち、現在存在するほぼすべての財の生産とサービスの提供——は、実質価格が大幅に下がる。ただし2030年代のプランAでは、ロボットよりAIの方が相対的に豊富であるため、人間1人分の労働を担うロボットの賃貸費用は、同等のAI労働者の賃貸費用よりはるかに高い。モデル上、両者の価格差が約100xに達する年もある。
プランA期間中の各自動化領域における、知的または身体的なフルタイム労働者1人相当の賃貸費用。
2035年には、平均的な知的労働分野の1 FTE当たり費用は$3,000、身体労働分野では約$200Kとなる。AIチップとロボットの生産・導入量を制限する規制がなければ、これらの価格はさらに下がる。法律や医療など需要が比較的非弾力的な分野では、GDPへの寄与が大幅に縮むと予想する。2035年の医療消費量は2025年の約10xとなるが、価格が約100-1000x安くなるため、ドル換算のGDP寄与は従来の1%-10%となる。
土地、定位置財(ニューヨークのアパートなど)、人間がボトルネックとなっているサービス(人間のデイケアなど)などの固定物については、供給量が変わっていないため、相対価格が上昇すると予想される。土地価格の (非常に大まかなモデル)は、主に3つの要因があるというものである: (i)支出のより大きな割合が土地に充てられる (10% -> 50%)、(ii) AIブームによる平均支出の増加 (100x)、(iii)土地の再利用 (例: 農業から住宅)と規制緩和により、利用可能な土地は10xに増加する。したがって、支出が500x増加し、供給が10x増加しただけで、価格は50xに上昇するはずである。この経済モデルには、より多くの前提条件を備えたより複雑な土地モデルがあり (必ずしもこれを支持するわけではない)、都市部、農村部、農地の具体的な賃貸価格を個別に算出する。平均して、地価はタイプ間で約10 ~ 100x上昇する。
このモデルでは、土地コストが約100xに増加する一方、建築コストは2xにしか増加しないと予測している。これは、住宅の価格が(住宅建設のコストではなく)土地の価格によって支配されるようになるため、密集した住宅(超高層ビルなど)が疎な住宅よりも相対的にはるかに安くなるであろうことを意味する。一戸建て住宅の場合(現在の土地と建築費の割合は通常約40/60)、これは価格が平均約40xに上昇していることを意味するが、紙上の住宅価値の97%は土地である。100階建ての超高層ビルの場合、土地代は現在コストの5%が一般的であるため、価格は7xにしか上昇しない。そのため、現在では、安価な住宅を提供するために、ほぼすべてロボットによって100階建ての超高層ビルが大都市近郊に急速に建設されるのが一般的になっている。 2035年の市民の配当は1人あたり約100万ドルで、都市近くの典型的な高層アパートを購入できるのはそのうちの約15%だけである。また、規制緩和された場所では、ロボットははるかに改善された交通手段を構築できるはずであり、それによって田舎の住宅も魅力的になる可能性があり、そこでは土地が約10x安くなると考えられる。
次の箇所にエクスプローラーを用意しているシナリオ探索タブ中央値の消費者が購入できる金額。デフォルトでは、支出の15%が都市部の土地、15%が農村部、35%がAI労働、35%がロボット労働に費やされると想定されている。 AIの労働力は比較的安価であるため、2034年までにアメリカ人一人一人が中規模企業と同等の費用を個人で雇えるようになるだろう。ロボットはより高価であり、拡張には時間がかかるため、2034年にはアメリカ人中央値で平均1台のロボットが彼らのために働いている。 2039年までに、誰もがロボットの建設チーム、4ヘクタールの田園地帯、小さな都市街区を手に入れることができるようになる。
実質金利は100%-200%前後まで上がり、金融政策の選択に応じて、大幅なデフレか、インフレ率を約2%に保つための大規模な通貨発行が起きる。私たちは金利が上昇すると信じている。大幅に増加するプランAでは、企業はロボットとAIの生産許可証に当年GDPのほぼ全額に近い価格まで入札し、100-200%の金利まで支払おうとする。なぜなら許可証を得れば、AIとロボット自体の生産費用は比較的小さいため、経済生産を100-200%増やせる量のAIとロボットへ転換できるからであり、モデルでは、認知労働と身体労働の爆発的増加に加え、労働と資本の代替性を限定した生産関数(弾力性1.1でCobb-Douglasに近いCES集計)を採用した結果として、これが起きる。 この弾力性では資本が労働を完全には代替できないため、実効労働供給が爆発的に増えると資本1単位当たりの生産性が高まり、資本の限界生産物(MPK、資本を1単位追加したときの年間生産増分)がプランAを通じて大幅に上昇する。 均衡では実質金利がMPKから減価償却を引いた値に等しいため、テイクオフ中の実質金利も同様に上昇する。 貯蓄率は金利上昇に反応するが弾力性は低いとモデル化しているものの、採用したパラメータ値への確信は低い。
この状況では、次の2つの主要な金融政策対応が考えられると考えている。
(1)政府が通貨供給量を相対的に一定に保つことを選択した場合、ますます豊富になる商品やサービスを追い求める一定量のドルが存在することになるため、各ドルはますます多くの商品やサービスに分散され、平均価格が低くなる(各ドルがより多くの商品やサービスを購入する)ことを意味し、つまり大規模なデフレにつながることになる。これに関する問題として考えられるのは、デフレ債務スパイラルロボットやAIの価値は名目上、前年に組まれた融資よりも低いため、AIやロボット企業はドルで融資を返済することができない。これを解決する方法の1つは、融資をAIとロボット建てにし、企業がドルの代わりにAIとロボットの一部を使って融資を返済することである。 (2)別の可能性としては、年間2%のインフレ率を継続的に維持しようとしている可能性がある。これには、爆発的な実質成長に追いつくために大量の通貨の創出が必要となるが、測定の難易度が高く、タイムラグが発生するため、適切なレベルでの通貨の創出が困難になる可能性がある。
消費者が感じるinflation rateは、選ぶ商品basketに大きく左右され、AIとrobot automationが典型的な2025年basketの主要な財・serviceへ偏って効くため、その相対価格は体系的に下がる。認知労働が制約するservice(financial advisor、lawyer、travel agent)や製造制約のある財(computer、car、clothing、良質なfood)は多く買える一方、land、地位財、自動化不能なservice(human day care)は相対的に買いにくくなる。相対価格が大きく動くため、平均inflationが2%でも、sectorによって大幅なinflationとdeflationが併存する。
AI 2040デフォルト世界
AI 2040のデフォルトの世界では、研究開発と生産量はほとんど規制に制約されないため、2031年初頭までに100%の自動化が達成される。以下で説明するモデルの単純な内生投資とコストモデリングにより、2033年の1年間で5000xの成長が見込まれる。
純粋な「実践による学習」やスケールモデリングの経済性(ライトの法則、すなわち単位当たりコスト)と、設計面の改善(Jonesのモデル、つまり品質/単位)。このアイデアは、チップの生産効率(ファブによって1ドルあたりより多くの固定設計のチップが生産される、つまりTSMCの進歩)から得られる個別の利益を、チップ設計の効率(固定のファブから1ドルあたりより多くの最終的なハードウェアパフォーマンスが生み出される、つまりNvidiaが行う進歩)と反映させることである。詳細については、「コストモデル」セクションを参照すること。モデルの説明。内生投資モードでは、近視眼的な単期収益率に基づき、AIハードウェア、ロボットハードウェア、その他の資本の限界的な実質収益率が、減価償却後に等しくなるよう投資を配分する。これが内生投資の最適なモデルだと主張するつもりはなく、この例示用モデルを単純に保つための選択にすぎず、前述のとおり、結果を妥当と考える根拠はこのモデル化自体ではなく、第1節と第2節で示した中核的な議論にある。
AIやロボットへの投資により認知労働や肉体労働が増加し、その分が研究開発や生産効率の向上に再投資されるというフィードバックループが発生する。 AIとロボットの能力が高まるにつれて、AIとロボットへの投資はより高い収益をもたらする (2031年の完全自動化を前提とした外生軌道による)。研究開発労働者の爆発的な増加は、AIやロボットの生産コストの急落につながる。
付録A: ロボットの倍増時間
このトピックに関する文献はまだ初期段階ではあるが、増え続けている。特にこのForethoughtレポート、倍増時間の推定を3つのフェーズに分割する。
イニシャル(AI主導による人間の労働による1回限りの利益): 程度約1年。
加速: 過去の経験曲線が示唆するロボットの増加率が倍加するまでに、ロボット台数そのものは1〜5回倍加する。
ピーク/最大値(生物学的アンカー):数日から数週間を上限とし、ショウジョウバエは数日、ネズミは約6週間で倍加し、細菌なら数時間だが、自律的な産業立上げには認知能力が低すぎるだろう。
このうち大筋には同意するが、加速局面が過去の経験曲線どおりになるとは考えにくく、過去の曲線は人間の産業に基づく一方、完全自動化後はAI主導の研究開発がロボットの経験曲線をさらに速めると予想する。Moore’s Lawと同じく、費用が半減するたびに0.2 doublings、あるいはそれ以上の速さで進めば、数か月のうちに倍加時間が何度も半減し、急速にピーク局面へ近づく。特にAIの能力が質的にも向上し続ける局面では、ピーク時の実際の下限が数分から数時間になりうる理由は約10分間の倍加時間でバクテリアを増殖超知能AIがナノテクノロジー設計と一致できる可能性のあるものの存在証明を提供する。
このブログ投稿デイモン・バインダーはこう仮定する完全自動化はあるが、その他の技術的改善はなし、この結果を保守的な仮定として組み立てると、次のようになる。消費量を無視した見出しの倍増時間は約1年(仮定によっては、およそ8か月から2年の範囲となる)。彼は、米国BEA産業連関表、資本ストック、減価償却データから直接、フォンノイマン成長率 (すべての生産が再投資された場合に経済の物理的資本が再生産できる最大速度)を計算する。彼はまず、労働力は無料(豊富なAIとロボット)であると仮定し、次に実際のAIとロボットのコスト、リソースの枯渇、建設時間の遅れ、消費量を調整して、1 ~ 2年の範囲でさらに幅のある見積もりを取得する。
もう一つの最近の作品は、このEpochレポートは、2025年のロボット動向、すなわち少量生産ながらヒューマノイドで6か月、WW2やUkraineのような過去の需要ショック時の加速、中国における工場建設期間6〜9か月をまとめたものである。この分析はAI主導の拡張を除く短期スケーリングを扱っており、完全自動化直後の倍加時間を約1年と置く強い基準線になる。
の古い作品も参照すること。別のForethoughtレポートの「産業爆発」セクション、このオープン・フィランソロピー・レポートとこのEpochのブログ投稿、および私たち自身の議論も同様である。AI 2027ロボット経済倍増タイムボックス:
ロボット経済の倍増時間減速終了 - 2028年3月
第二次世界大戦中、米国および他の多くの国は民間経済を総力戦経済に転換した。これは、自動車を生産する工場を飛行機や戦車を生産する工場に転換し、原材料を消費者製品から軍事製品に振り向け、それに応じて輸送ネットワークの経路を変更することを意味した。
私たちは似たようなことを想像しているが、超知能がプロセス全体を指揮し管理しているため、より高速である点が異なる。計画は、超知能が設計した高性能・低費用のロボットを既存工場で量産し、それらに高効率の工場と研究所を建てさせ、さらに高度なロボットと設備を作る循環を、全SEZのロボット経済が人間経済と同規模になり、原材料・エネルギーを自給するまで続けるもので、その時点では旧来経済を大きく上回る需要に備え、採掘ロボットや太陽光パネルを大量生産しているだろう。
この新しいロボット経済はどれくらいの速度で成長するだろうか?いくつかの参考点:
現代人の経済は約20年ごとに 倍加になる。特に急速に発展した国(例:中国)場合によっては、10年未満で経済を 倍加にすることに成功することもある。
現代の自動車工場は、1年以内にほぼ自重の自動車を生産する。おそらく、超知性体によって運営される完全なロボット経済は、原材料が不足し始めない限り、1年以内に再生産できるだろう。
それでも大幅な過小評価かもしれない。植物や昆虫の「倍加時間」は1年を大きく下回り、数週間にすぎない場合もある。やがてロボットの高度化と製造・設計の洗練が進めば、原材料を確保できる限り、ロボット経済は数週間で倍加する可能性がある。
しかし、それでも過小評価される可能性がある。植物や昆虫は、超知的な設計者が持たない多くの制約の下で活動している。たとえば、資材や設備を行き来する多様でより特殊な車両や工場の経済ではなく、自己複製する自己完結型の有機体の形態をとる必要がある。さらに、細菌やその他の小さな生物は数時間で繁殖し、最終的には自律型ロボット経済が、例えばロボット経済に似たものになる可能性がある。地球の海に広がり、倍増している新種の難消化性藻類1日2回そのため、藻類をより有用な製品に変換する捕食者種の付随する生態系とともに、藻類自体がロケットやさらに多くの浮遊工場のようなマクロ構造を生産する浮遊工場に供給されるため、2か月で海面全体を覆いる。
明らかに、これらすべてを予測するのは困難である。これは、蒸気エンジンの発明者に、現代の自動車工場が自動車の自重を生産するのにどれくらいの時間がかかるかを推測するように依頼するようなものであり、また、そのような工場が最初に存在するまでにどれくらいの時間がかかるかを推測するように依頼するようなものである。しかし、経済成長率は、数桁の大きさを超えて人類の歴史の流れそして、超知能化の後、彼らはさらに桁違いに加速するだろうと私たちにはもっともらしく思える。私たちの物語は、数年間で約1.5桁加速する経済成長を描いている。
付録B: エネルギーモデル
2025年の世界のエネルギー消費量は約19.0テラワット年 (TW年)だった。プランAのシナリオでは、2040年までにGWPが累積で約200xとなる(私たちのデフォルトのモデルの仮定)。経済のエネルギー集約度(エネルギー消費に対するGDPの比率)が一定であれば、エネルギー消費量も同じ係数率で増加するが、歴史的には1920年以降、エネルギー集約度の減少が観察されている。以下のヘッドラインの数値は、モデルのプランAの出力と弾力性の仮定から直接計算されるため、経済モデル探索者デフォルト。
私たちは、このエネルギーデカップリングは今後も続くと予想するのは、成長の原動力(AI、ロボット、それに付随する資本)はすべて、単位経済あたりのエネルギー効率が向上するはずだからである(特にAIハードウェアは、強力な電力効率の傾向)。私たちの中でエネルギーモデル過去数十年間のエネルギーデカップリングの傾向は今後もさらに積極的になり、エネルギー消費は経済成長のペースのおよそ40%で増加すると想定している(これを私たちは経済成長と呼んでいる)。エネルギー成長率 / GDP成長率GDPのエネルギー弾力性。 ε = 0.4)。この値については非常に不確実性が高く、20%から 70%の間の値が妥当であると考えられる (80% CI、この経済成長軌道が条件)。
プランAのGWP軌道とecon-explorerのエネルギーのデフォルトから計算される (E ∝ Yε).
| 2025年の一次エネルギー | 19 TW年 |
| プランAGWPの成長 (2025年から2040年) | x203 |
| GDPのエネルギー弾性値(ε) | 0.40 |
| ε = 0.40でのエネルギー増加 | 値:8.4× |
| 2040年の一次エネルギー (ε = 0.40) | 159 TW年 |
| 2040年範囲(ε=0.20~0.70) | 55 TW年から784 TW年 |
一次エネルギーはGWPとしてスケールされるε 2025年の基準値から外れると、19 TW年。GWP マルチプルは、シナリオ成長モデルのプランAの出力Yであり、εとベースラインは econ-explorer のデフォルトを反映しているため、同期が保たれる。
GDPに対するエネルギー消費の弾力性を40%とすると、GWPが約200xへ成長しても、プランAの期間中に地球上のエネルギー消費は約8xにしか増えない。 その結果となる2040年の一次エネルギー総量(中央値と、弾力性20%〜70%の範囲)は、上の要約で計算している。経済モデルのデフォルトで自動的に更新される。
このエネルギーに使用される源によっては、地球の温度に重大な影響を与える可能性がある。考慮すべきことは2つある (1)地球上の廃熱の純増加、および (2)気温上昇につながる排出、特にCO2排出。
廃熱。ソーラーパネルは、とにかく太陽から地球に到達したエネルギーを変換するため、地球の正味エネルギーを変えるのは、地球表面の反射率(アルベド)を大きく変える場合のみである。一方、核燃料や化石燃料などの別のエネルギー源を使用すると、地殻に閉じ込められていた新しいエネルギーが大気中に放出されるため、廃熱が直接増加する。とはいえ、プランAのシナリオで2040年までに到達する可能性のあるレベルの上限であっても、廃熱自体は主要な考慮事項にはならない。
炭素排出量。化石燃料がエネルギースケールアップの唯一の供給源として使用された場合、大幅な緩和策(例えば、直接空気捕捉によるCO2の除去)が講じられない限り、炭素排出は2040年までに重大な問題となり、平衡表面温度は産業革命以前のレベルを超え、今日。
温暖化とCO₂ の蓄積
したがって、世界的に合意されたCO2排出削減政策が必要であると考える。ありがたいことに、私たちは証明されたと考えているダイレクトエアキャプチャー (DAC)特に2030年代にはAIとロボット労働者の助けを借りて、CO2増加を緩和するための手頃な方法が提供されるだろう。二酸化炭素回収政策に関して私たちが持っている具体的なアイデアは次の2つである。
プライベートキャップアンドトレード市場(政府の補助金は必要ない)で、世界中の化石燃料排出者は、同等の炭素回収クレジットで排出量の100%を相殺する必要がある(DAC企業は炭素を回収し、そのクレジットを炭素排出者に販売することで収益を上げている)。
入札された炭素除去補助金(純炭素除去への政府補助)では、政府は排出量の抑制にとどまらず、大気中の炭素を純減させ、産業革命前の水準へ戻す目標を置く。政府は炭素の社会的費用に基づいて「支払意思額」の曲線を設定できる。次のような曲線なら、2033-2040年の世界の政府支出を合計約$85T、同期間の平均で年間GWPの約0.1%に抑えつつ、2040年までに大気中CO2を産業革命前の水準へ戻せると見込む。
AIとロボット労働がエネルギーコストの進歩を加速させるという素朴なエネルギーコストモデリングの下で、ネットニュートラルな炭素排出を強制するCO2キャップアンドトレードが2035年に施行されると仮定すると、次のようなエネルギーコスト、関連投資、および結果として生じるエネルギーミックスが分かる。
この仮定の根拠については、他の場所、特にタイムラインとテイクオフモデルため、ここでは前提として扱う。この結果が起こる確率について、チーム内の推定はおよそ70%から90%の範囲にある。
たとえば、成長の一般的なモデルの1つはコブダグラス生産関数であり、これは成長を次のようにモデル化する。ここでAとは定数、Lは労働、Kは資本である。典型的な全体的な成長はさらに、人口が増えれば資本形成も増えるため、天然資源制約がなければ定常状態の生産は倍加するはずであり、天然資源制約は、成長が何桁も進むまでは弱いとみられる。
AI コピー数のボトルネックは生の計算資源だけではないため、これはやや単純化しすぎている。実際には、実際の「計算資源」(FLOP/秒) だけでなく、メモリ帯域幅、メモリ容量、相互接続も複雑に組み合わさっているが、これらの要因によって収益が大きく変わるわけではない。
もちろん、これらの傾向は変化すると予想されており、AI Futures Modelなどのより詳細で機械的なモデルでは、計算資源効率の成長率は時間の経過とともに変化すると予測されている。
推論計算資源は総計算資源の一部として変化する可能性があるが、私たちの単純なモデルでは、完全自動化の時点でシェアが横ばいと仮定しているだけである。
現在のAIは、その数が増えるだけでなく、より賢くなるように拡張されていることがほとんどなので、実際にはそのようなことは起こっていない。 AIが人間の労働を完全に代替できるようになった後は、知能の向上も起こるため、この議論は経済的影響の下限にすぎない。
この議論は、規制によって成長の可能性が大幅に減速しない限り当てはまる。しかし、AIの爆発的な成長を許した国は、乗り越えられない経済的優位性を獲得することになるため、一方的な規制だけでは不十分である。したがって、爆発的な経済成長を防ぐための規制には国際的な調整が必要である。
FRIレポートの「急速な進歩」シナリオでは、2030年末までに、AIシステムが最高水準の人間の知性や労働者と競い、それを上回れるようになる。人間の創造性とリーダーシップはなお評価されるが、主に高水準のビジョン設定に限られ、日々の実行はシリコンベースのシステムへ委ねられる。自律型の研究者は、数年に及ぶ研究日程を数日、数週間、数か月へ短縮し、エネルギー貯蔵を一変させる材料や個別化がん治療など、画期的な技術を生み出せる。人間のフリーランス・ソフトウェアエンジニアはAIに勝てない。カスタマーサービス(コールセンターやサポートチャット)、パラリーガル、事務職(簿記担当者や日程調整アシスタント)も同様である。実際、モデルはGrammy Album of the Yearと同等のアルバムを作れるほど高性能になる。さらに、単一のAIエージェントが現在(2025年)の基準でPulitzer Prize級またはBooker Prize級の小説を書き、それを魅力的な2時間映画へ脚色し、書籍と映画の契約を交渉して双方のマーケティングを立ち上げる一方、同系列のエージェントが出版社と映画スタジオを極めて有能なCEOの水準で運営する。Level-5のロボタクシーは実現するだけでなく、人間が運転する車より平均99.9%安全で、熟練ドライバーが走れるあらゆるオフロードを走行できる。ロボットは世界中のどの家でも移動し、その土地で最も一般的な温かい飲み物を作り、現地の習慣に従って食器を洗って片付け、途中で見つけた配管の不具合も直し、そのすべてを人間の指示なしに、ほとんどの人間より速く確実にこなす。先進工場のロボットは、最高水準の器用さ、連携、状況に応じた意思決定を要するあらゆる作業を自律的に実行できる。
たとえば、人間集団からの研究開発労働力とAI集団からの労働力を組み合わせた研究開発機能があり、そのAI労働力がどれほど有用/有能であるかを予測することができる (たとえば、研究開発労働タスク全体でAIの生産性を直接モデル化するなど)。
たとえば、「AIコーディングの時間軸」を参照すること。約4か月ごとに倍増最近、同様の結果が得られた(ただし、より不確実である)他のドメインでで説明されている人口/効率の倍増時間とともに、セクション1、私たちは考える研究開発の自動化の増加にもっと対応する必要がある。
大陸を構成するのは大陸地殻であるプラス大陸棚、すなわち水深がおよそ200 mへ落ち込む地点までの浅海である。大陸地殻の平均厚は35-40 kmで、地表面積の約40%-45%を覆う。したがって、Australiaほどの面積に相当する地表の約4%を深さ4kmまで採掘すれば、地球の大陸地殻のおよそ1%に相当する。
デフォルトのワールド入力は、次のような能力の軌跡を想定している。これAI将来モデルによると、2031年の初め頃にAIとロボットが認知タスクと身体タスクを完全に (100%)自動化できるようになる。
タスクユニバースと自動化可能か自動化かの定義は次のとおりである。モデルの説明はこちら。
労働と資本 (工場、トラクター、土地、原材料など)の関係を、弾性値 σ = 1.1でわずかに代替品側にあるCES集合体としてモデル化する。Cobb-Douglas (σ = 1、この場合、労働所得と資本所得の分配率は横ばいになる)。これは間違いである可能性が非常に高い判断である。完全自動化後は、特にロボットを個別にカウントするため、何が「資本」としてカウントされるのかが曖昧になる。実際には、AIとロボットが多くの種類の資本 (例: 機器を置き換えるロボット、または既存の多くの資本の必要性を回避する研究開発につながる AI 労働力) を代替すると予想されるが、他の種類の資本ボトルネックの成長 (例: 土地、特に土地規制のある土地、原材料など) が最も推測されるが、これらの力は代替性の面で穏やかに相殺されるため、σ を 1 よりわずかに大きく設定している。これは、一般に相補性 (弾性パラメータ σ < 1 を意味する) が見出される過去の測定値に反していることに注意すること。ちりんこ、2008;ノブラック他、2020;ゲチャート他、2022)。しかし、AI主導経済の資本ストックは、これらの推定の基礎となった資本と性質が十分に異なるため、弱い代替関係を仮定する方が妥当だと考える。
土地は40%で100x (40%*100)、住宅は60%で2x (60%*2)となり、土地 (40) + 住宅 (1.2)の合計コストは現在より41.2x高くなる。そのうち97% (40/41.2)が土地代である。
土地の5%は100x (5%*100)、建物の95%は2x (95%*2)となり、土地 (5)と住宅 (1.9)の合計価格が現在より6.9x高くなる。まだ土地代がコストの72%である。
私たちのストーリーでは、変換プロセスが約5x高速になっていることが描かれている。ボトルネックなどを考慮すると、100万の超知性がこの変換を調整した場合にどのくらいの速度でこの変換が進むかについては、これが合理的な推測であると考えられる。もちろん、私たちは非常に不確実である。
おそらく、核融合発電などのより先進的なエネルギー源も考えられる。
ナプキンの簡単な計算:エンパイアステートビルディングの面積は2.77m sq ft、重量は365k tonsである。Gigafactory Shanghaiは4.5m sq ftの面積を持つと750kを生成する年間の車両数は主にモデル3とモデルYで、それぞれの重量は約2トンである。おそらくエンパイアステートビルディングは上海ギガファクトリーよりも質量対平方フィートの比率が高いため (水平ではなく垂直であり、より強力なサポートが必要なため)、どちらかというとこれは過小評価されている。したがって、重量がおそらく100万トンをはるかに下回る工場が、毎年150万トンの自動車を生産していることになる。
資源が尽きるとは考えていない。当初、ロボット経済は人間が運営する鉱山からの資材に依存するだろう。しかし、その供給力を超えて成長する頃には、数百万の超知能が新たな鉱床を探査し、採掘・利用する技術を開発しているはずである。たとえば、希少鉱物を得るため海底を露天掘りする採掘ロボットや、地上の露天掘り鉱山から得た原鉱石を有用な原材料へより効率よく変換する新たな化学処理法が考えられる……
現在の経済が20年ごとに倍加するとすれば、成長速度が1桁上がると倍加時間は2年、2桁上がると倍加時間は0.2年になる。先に述べた仮想的な超知能藻類経済は、現在の人間経済より約4桁速く成長する。
の使用エネルギー転換研究所2024直接法合計592 EJに、IEAの2025年の成長率は1.3%と予測(+8 EJ)は、2025年に約600 EJ、つまり約19.0テラワット年になる。ここで、テラワット年は、1年間に稼働する1テラワットの電力に相当するエネルギー量である。注: 1 TW-yr = 31.5 EJ = 8,760 TWh。
平均して、エネルギー成長は1920年以来GDP成長の70%のペースで推移している。1980年以降のここ数十年間では、GDP成長の60%のペースで推移し、過去10年間では52%のペースで推移している。
からのデータを使用するベルセゴル & ベニスティ (2020)とIEAグローバルエネルギーレビュー2025見るために集めたこちら。
エネルギーはGWP^εに応じて増え、ε = 0.40、2040年までのプランAのGWP係数が~200xなら、~200^0.4 ≈ 8xとなる。正確な値は、上の概要表に示すモデル出力に連動する。